果蔬连锁社区店
客户
某连锁果蔬社区店
行业
服务业
服务
DTC搭建 社群运营
挑战
社区团购大平台以大额补贴、低价倾销、“大数据杀熟”等操作打价格战，社区实体生鲜店如何突破平台社区团购的围剿，结合居民网购习惯，扩展销售区域。
结果
品物通过搭建科学的社群服务流程，以C端数据反向逐渐优化了选品标准，以品牌社群的模型运营，完成了品牌的私域流量池，并提高了15%的私域转化率。
项目背景
社区团购平台角力背后，是社区团购供应链之间实力的较量，在头部社区平台集体进入降本增效的环境下，作为社区电商的供应链也必然面临新的形势。供应链的竞争也是白热化，红利期已经结束，投机者大多离场，能活下来，必须要有自己的核心能力。积累品牌资产，完成品牌的DTC的销售通路，将是社区店品牌的核心竞争优势。
商业洞察
社区团购，本质是一种创新的渠道，社区团购盈利，背后是其在采购、物流、客户认知培养等环节都有独到优势，并打通成为完整的闭环；进一步的测算表明，当下线下实体店有品质保障优势，所见即所得，并且有长年的信用背书。困此线下实体店做社区团购或许是另一种跑通的生鲜电商模式。
打造超级用户，实现分销裂变拉动增长，层层传播，搭建品牌的DTC平台，将最终实现循环变现的私域营销体系，品牌私域与品牌力的良性带动是DTC平台搭建的底层目标。
——by设计师peter
创新落地-连锁果蔬社区店
打造社群爆品
持续激活私域流量活跃度，大规模区域拼团活动，核心点在于选品逻辑和提前预热，强化用户定期的福利概念，培养用户习惯，同时也是社群爆品战略的核心动作。
数字化创新营销活动
以销售数据和购买频次，梳理具有痛点的活动话术体系，要有节奏地开展促销活动，引导复购。
