泰华养老地产
挑战
需要分析并构建泰华地产颐养城项目专属的价值体验，构造其品牌特性的康养地产项目，推动销售，形成地产价值与体验价值的外显化，推动认知与传播销售。
结果
在保持空间统一调性的前提下，不断思考空间的合理性，在原有的空间基础上，通过室内设计的不同方面进行严谨和认真的考虑，让多个空间交互排布，既保证了各个空间的独立性又保证了利用空间最大化的合理性。
项目背景
泰华房地产（中国）有限公司成立于1991年，迄今已成功开发“泰华花园”、“冠城世家”、“君逸世家”、“泰华阳光海”等十多个优质社区。累计开发物业总建筑面积约两百多万平米，二十多年来扎根于深圳，一直以社会责任为已任、诚信经营，稳健成长。
“让自然回到城市，让人回到自然”是泰华地产的愿景，Perinno通过对建筑和环境的营造，分享自然和人文的美好体验，让社区成为具有丰富人文生活和自然生态的聚落，让自然回来，让人与人之间变得更美好。
商业洞察
1、康养服务供给还有结构是否合理的问题
康养消费是一种复合消费，很多消费又会在一个以住处为圆心相对固定的半径范围内进行。要求在进行任何一个康养项目开发时都应尽可能地统筹配置多种康养服务。不少养老地产项目经营失败的一个主要原因就在于仅注重物业租售而没有给消费者配套医疗、文化等其他必要的康养服务。可以肯定，那种能满足居住、医疗、文化、运动等多种康养需求的社区化康养项目将受到青睐。
2、康养服务中的人文关怀是一个很关键的因素
在产品设计、宣传推广、服务提供、争端调处等过程中确保消费者人身和财产安全，尊重消费者人格尊严和风俗习惯，对于康养服务机构及其从业人员不仅是一种法律义务，更是一种竞争软实力。
3、“康养结合”的康复养老模式解决医养分离问题
康养结合包括医疗康复保健服务，具体有医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和 护理服务、大病康复服务以及临终兲怀服务等，包括生活照护服务、精神心理服务、文化 活动服务，以“医养一体化”的収展模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，把老年人健康医 疗服务放在首要位置。
一些走廊空间、内部立面设计、标识等细节是看一个空间设计深度的点。创新需要经过灵感、构思与实施三个部分，这样的创新思路往往是非线性的，确切一点来说，是反复且重合的。而从想法发展成为成熟的计划，都需要设计作为指导。
——by 品牌部杨新东
创新落地-泰华地产
空间设计目的
根据空间特征分析并构建专属颐养城的价值体验，通过大数据针对人群需求规划设计方向，通过空间设计带来良好的价值体验来推动销售，形成地产价值与体验价值的外显化，推动认知与传播销售。
空间定位
通过聚焦3、4代同堂家庭为单位的共融生活环境，让不同代际的人群都能够在这里寻找、发现、感受、浮现心中理想的生活，通过服务重构，未来生活、社交、康养场景的塑造，打造即视、即感、即享的价值外显化售楼中心，建立极具吸引力的地产品牌产品形象，打造代际共融的康养生活标杆地产。
空间创意
围绕着泰华地产的服务形象打造出柔美温和的自然之力，一层以广袤、开拓、平静的公众畅聊空间为导向展开（自然风格艺术化呈现，自然舒适的环境中畅所欲言），第二层以自然健康的地产价值展现空间为导向（室内的自然，置身于自然功能环境中的场景与向往），打造代际共融的康养生活标杆地产。将品牌文化、识别及“地产+”服务转化价值，贯穿整个空，形成2160平米微缩地产价值展示+销售展示+办公的代际共融康养生活形态，将销售道具、医疗咨询体系、终生健康管理、公共文娱体系、第三社交空间、IOT智慧家体系、高效办公体系有机融合一体。
创意执行
办公空间的创新突破——对于办公空间来讲因为人多的原因，一般为了节省空间，布局方式以整列为主，不容易做出花儿来，但是作为奠定基调的主空间，除了简洁大气、明亮开敞，还是能在材质、色调、装饰方面做出格调来的。对于独立洽谈来讲这个是主要的创新突破点之一。可以开放也可以封闭，主要看自身的行业特点和工作习惯。
软装及曲线细节塑造专业级康养理念，整体空间通透明亮，通过大量的浅色系营造自然健康与专业的地产形象，通过大曲面设计以及细节造型实现空间的分割与体验的升级，打造纯粹的品质与向往。
通过具有吸引力话题性的艺术吊灯及艺术装置，具有风格把控出来的品质家具灯具，具有当代艺术性的装饰画，艺术摆件，具有自然地域形态的装饰书画，地毯和艺术装饰，作为我们的整体软装设计定位及方向。
